Tháng 1 năm 2007 Lãnh đạo ngành: Chris Becker của Becker Architectural Concrete

Chris Becker Site Stockness Construction Inc Hugo, MN

Chris Becker, chủ sở hữu của Becker Architectural Concrete ở St. Paul, Minn., Cho biết anh từng thề sẽ không bao giờ trở thành một nhà thầu. Ai đó chắc chắn sẽ nhận được tiếng cười cuối cùng, vì Becker giờ đây vừa đắm chìm vừa chìm đắm trong thế giới bê tông trang trí hàng ngày.

Ông giải thích: “Kinh nghiệm đầu tiên của tôi trong ngành bê tông là thực hiện công việc phục hồi bê tông ở trường trung học và đại học. 'Vào thời điểm đó, nó chỉ là một cách để giúp trang trải tiền học, và hướng tới một sự nghiệp xa hơn là ném cối sửa chữa.'

Một tấm bằng từ Trường Báo chí của Đại học Minnesota hứa hẹn về một sự nghiệp khác xa cụ thể, tuy nhiên, một thế lực vô danh sẽ đưa anh ta trở lại. Becker giải thích: “Nền kinh tế đang trì trệ vào thời điểm đó [cuối những năm 80], vì vậy tôi đã nhận công việc bán hàng với Cemstone, một công ty sản xuất hỗn hợp sẵn ở Minn. Sau năm năm ở đó, Becker là giám đốc tiếp thị của họ.



Becker nói về bước đi tiếp theo của mình: “Tôi đã biết các công ty đi đầu trong lĩnh vực bê tông trang trí trong khu vực, và cuối cùng tôi đã đến làm việc cho một nhượng quyền thương mại Bomanite địa phương với tư cách là phó giám đốc bán hàng và tiếp thị của họ. 'Công việc đó phát triển thành bán, lắp đặt và quản lý đội ngũ, và tôi thấy mình đang thực hiện rất nhiều công việc mà tôi đang bán, tuy nhiên công việc này là sự khám phá niềm đam mê mà tôi không hề hay biết. Không nhận ra điều đó, tôi tràn đầy ý tưởng về khả năng những gì có thể được tạo ra bằng bê tông. '

Sự tích lũy đó là những gì Becker nói đã dẫn đến việc anh ấy muốn theo đuổi công việc kinh doanh của riêng mình, mà anh ấy bắt đầu vào mùa thu năm 2002. “Chúng tôi đã trải qua rất nhiều sự phát triển kể từ đó,” anh ấy lưu ý. 'Ban đầu tôi có hai nhân viên và một văn phòng nhỏ, và bây giờ tôi có 16 nhân viên và một phòng trưng bày và nhà kho rộng 4.000 mét vuông.'

Khoản đầu tư lớn này vào một cơ sở vật chất hiện đại và đội ngũ nhân viên đa dạng đã cho phép Becker thay đổi một số tiêu chuẩn về cách thức hoạt động kinh doanh. Ông cho biết thêm, 'Chúng tôi hầu như luôn yêu cầu các khách hàng tiềm năng của chúng tôi phải ghé thăm phòng trưng bày của chúng tôi trước, trước khi chúng tôi đi thực tế để lập một ước tính. Điều này cho phép chúng tôi tập trung hơn vào những khách hàng thực sự quan tâm và dành ít thời gian hơn để theo đuổi những người đang tìm kiếm ý tưởng và giá thầu miễn phí. Khi khách hàng tiềm năng đến cơ sở của chúng tôi, họ sẽ được tham quan qua các màn hình hiển thị quy mô đầy đủ khác nhau và được hướng dẫn qua thư viện kỹ thuật số của công ty về các dự án, giúp khách hàng đánh giá cao mức độ chi tiết và phức tạp mà một số ứng dụng liên quan. '

Từ giai đoạn này, một hồ sơ dự thầu và thiết kế sơ bộ được tạo ra ... và nếu mọi việc suôn sẻ, một dự án khác đang được thực hiện. Becker cho biết sau đó anh ta chỉ định một quản đốc và một điều phối viên nội bộ để xem toàn bộ dự án từ đầu đến cuối. Điều này đảm bảo rằng khách hàng được cung cấp một nguồn tài nguyên toàn diện trong suốt thời gian dự án của họ.

Becker cũng nhanh chóng chỉ ra rằng anh ấy sẽ chẳng đi đến đâu nếu không có đội của mình. 'Tôi xung quanh mình là những người tốt', anh ấy bình luận. 'Chúng tôi có một nhóm nhân viên năng động, tất cả đều có vai trò khác biệt trong công ty. Tôi có một nhà thiết kế nội thất trong đội ngũ nhân viên, cũng như một nhà thiết kế đồ họa, và hai quản đốc có khả năng CAD, thiết kế và làm việc trực tiếp với khách hàng. ' Becker cho biết thêm rằng việc phát triển công thức này và tìm kiếm những người có kỹ năng cao và có động lực là một nhiệm vụ liên tục kể từ ngày đầu tiên.

'Nhưng cho đến nay, sự thay đổi lớn nhất đối với tôi là sự chuyển đổi từ một nghệ nhân thành một doanh nhân và tôi tập trung phần lớn thời gian của mình vào hoạt động', anh ấy lưu ý, bởi vì, anh ấy nói, 'Mỗi ngày công ty của tôi đều lớn hơn ngày trước . '

bao nhiêu món khai vị mỗi người

Becker cho biết thêm rằng một yếu tố quan trọng khác giúp ông tiếp tục thành công là 'ban cố vấn không chính thức' của ông bao gồm những người quan tâm đến tình trạng tài chính của công ty ông, một trong số họ là chủ ngân hàng của công ty, người đánh giá hoạt động tài chính của công ty. và giúp phát triển các chiến lược để tạo điều kiện cho các mục tiêu tăng trưởng và lợi nhuận liên tục của công ty.

Becker nói: “Ngành công nghiệp hiện đang nhận ra điều này — cách thực sự kiếm tiền — và đây là điều tôi dành phần lớn thời gian của mình”. 'Đó là một quá trình liên tục và tôi muốn tìm hiểu thêm.'

“Tôi luôn tinh chỉnh mọi thứ, bởi vì thật tuyệt khi có một kế hoạch, nhưng tốt hơn là nên có cả kế hoạch B, C và D,” anh nói thêm. 'Tôi cũng dành một ít thời gian mỗi ngày để xem xét một, hai và ba tháng để giúp chuẩn bị cho các sự kiện sắp diễn ra. '

Becker nói rằng anh ấy cũng tham gia vào mạng lưới và gần đây anh ấy đã tham gia Ban thay thế, một nhóm các chủ doanh nghiệp (từ tất cả các loại hình kinh doanh khác nhau) tụ họp để thảo luận các vấn đề kinh doanh. 'Tôi thấy giá trị khi nói chuyện với các ngành khác — tôi coi đó là điểm khởi đầu để phát triển một cái gì đó tương tự trong ngành của chúng tôi. Mục tiêu của tôi là phát triển một ban điều hành gồm các nhà thầu bê tông kiến ​​trúc (trên các thị trường không cạnh tranh) và tham gia vào hoạt động kinh doanh của chúng tôi, Becker giải thích.

Về tương lai, Becker cho biết anh thấy giá trị của việc sớm lựa chọn thị trường ngách của công ty. “Khi ngày càng có nhiều người tham gia vào lĩnh vực kinh doanh bê tông trang trí, chúng tôi nhận thấy rằng thay vì cạnh tranh nhiều hơn, sẽ có nhiều cơ hội hơn,” Becker nhận xét và nói thêm rằng “một số khách hàng tốt của chúng tôi thực sự là nhà thầu bê tông, những người muốn tập trung vào những họ làm tốt nhất và thuê chúng tôi cho các dự án chuyên môn phức tạp, chi tiết hơn. '

Kết quả của sự tập trung này là một danh sách ấn tượng về các giải thưởng trong ngành, trong đó có Mặt bàn phòng tắm tốt nhất, do Fu-Tung Cheng trình bày tại World of Concrete năm 2006 ở Las Vegas. Becker lưu ý rằng những giải thưởng này củng cố cảm giác tự hào mạnh mẽ mà nhân viên của anh ấy dành cho công ty của họ.

Và từ đó Becker mong muốn thay đổi cách nhìn của công chúng đối với các chuyên gia cụ thể. Ông kết luận: “Chúng tôi nỗ lực phối hợp để nâng danh tiếng của ngành công nghiệp của chúng tôi lên so với các ngành nghề khác. 'Niềm đam mê của tôi là nâng cao sự tôn trọng và tầm vóc của các nhà thầu bê tông, bởi vì chúng tôi là những nhà thiết kế làm việc với bê tông.'

bao nhiêu mùi tây khô cho tươi

http://www.beckerconcrete.com

Quay lại chỉ mục 'Người dẫn đầu ngành'